Управленческая экспресс-диагностика
для предпринимателей, руководителей, экспертов
Оперативно определим вашу зону роста и сформируем персональное решение под вашу проблему или запрос — за один диагностический этап
Метод и его особенности
Это не психологический разбор и не общий коучинг.
Это четкая управленческая диагностика под ваш конкретный деловой запрос.

В основе — авторская система оценки 12 управленческих характеристик, которая включает 3 блока:
  • личная эффективность
  • лидерство
  • стратегическое мышление

Но главное — не сами характеристики, а их интерпретация под вашу ситуацию.
Если у вас:
Потолок роста и ощущение застревания
Бизнес работает, но:
  • оборот не растет или растет нестабильно
  • развитие буксует
  • масштабирование откладывается
  • новое направление не запускается
Вы чувствуете «что-то мешает», но не можете понять - что именно.


Прокрастинация (откладывание ключевых решений)
  • Управленческие решения откладываются
  • важные шаги переносятся «на потом»
  • есть идеи, но нет внутреннего импульса к действию
  • появляется перегруз и усталость
Часто это состояние определяется, как лень — но это отсутствие четкой опоры для решения и понятного следующего шага.


Высокая неопределенность и распыление ресурсов
  • Много задач, но нет фокуса
  • сложно расставить приоритеты
  • усилия не дают ожидаемого эффекта
  • энергия уходит в операционку
Нет понимания на что опираться, что усиливать, а что не трогать.


Не подойдет:
  • начинающим без реального бизнес-опыта
  • тем, у кого бизнес стабильно растет и нет стратегического запроса
  • тем, кто не готов анализировать собственные управленческие решения
Я анализирую ваши управленческие возможности по 12 основным характеристикам, которые сгруппированы в три блока:
  • Личная эффективность
  • Лидерство
  • Стратегическое мышление
И интерпретирую результат в соответствии с вашим запросом.

На выходе вы получаете:
  • Индивидуальный аналитический отчёт
  • Четко обозначенные сильные и слабые стороны
  • Приоритетный вектор развития
  • Конкретные рекомендации
Формат работы
В чем уникальность:
1. Работа под запрос
Вы получаете решение, связанное именно с вашим проектом или бизнесом
2. Баланс сильных и слабых сторон
Определяются ваши опорные ресурсы и реальные зоны развития
3. Экспресс-формат
За один диагностический этап ( 3 часа) формируется персональная управленческая картина и приоритетное направление действий
4. Практическая основа
Метод опирается на более чем 30 лет управленческого опыта и апробацию на 380+ клиентах
ТАТЬЯНА КАРПОВА
Доцент кафедры экономики и менеджмента Челябинского филиала РАНХиГС, кандидат экономических наук

  • Более 380 клиентов (предприниматели, руководители, кадровый резерв, эксперты) прошли диагностику
  • Публикации о методе в научно-практическом журнале
  • Более 30 лет управленческого и консалтингового опыта
  • Участие в федеральных и международных проектах
Почему мне доверяют
1
2
5
3
4
Экспресс-формат: один диагностический этап (3 часа)
Ваши выгоды:
Персонализация: рекомендации под ваш деловой запрос
Оперативность: решение формируется быстрее, чем через пробы и ошибки
Объективность: анализ ваших сильных и слабых сторон
Стратегическая направленность: фокус на росте и перспективах
  1. Согласуем дату диагностики
  2. В режиме online проводится диагностика
  3. По вашему результату, я готовлю аналитическое заключение
  4. Вы получаете отчёт
  5. Итоговое обсуждение и рекомендации

При необходимости:
  • коуч-сессия
  • стратегическая сессия
  • SWOT-анализ
  • анализ бизнес-процессов
Как проходит работа
Стоимость 8000 ₽
(без коуч-сессии)
С коуч-сессией — по согласованию.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы определим дату диагностики
Отзывы
Инструмент самодиагностики крайне интересен для любого руководителя. Во-первых, он позволяет самостоятельно определить свои слабые места, Во-вторых, его относительная понятность экономит время для поиска и выделения слабых сторон, В-третьих, на этапе интерпретации результатов я получил огромную волну мотивации, повторно выделил сильные и слабые стороны и увидел с чем мне нужно работать. Таким образом, мне показался данный инструмент важным и полезным, в том числе с самопонимании своих лидерских качеств. С удовольствием при возможности использовал бы инструмент для работы лидеров из числа команды.
Благодарю вас за проведение диаграммы лидера-руководителя на выявление управленческих компетенций. Мне было очень приятно с вами работать, очень комфортно. Понравились ваши уточняющие вопросы у методика. Все четко, понятно, конкретно. И сразу же видно, какие есть уже личные ресурсы, на что можно опереться. И то, что необходимо прямо сейчас развить для того, чтобы получить тот результат, который мне бы хотелось. Вы очень четко указали, какие мне нужно развивать навыки, компетенции, и даже сказали, что для этого необходимо сделать. Методика таким образом устроена интересным, что одно вытекает из другого, одно цепляет другое. Я даже увидела, почему мои управленческие компетенции не растут, и что мне не хватает для того роста, который мне необходим. Было очень полезно, продуктивно. Самое главное, что все очень экологично.
ТИМОФЕЙ, ЗАМ.РУКОВОДИТЕЛЯ
ОЛЬГА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Карпова Татьяна Юрьевна
ИНН 745100546541
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda